#Airbnb# Airbnb是否能躲开Uber在中国市场遇到的问题?

颜值 未命名 2015-08-20 2376 1 网站

Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的缩写,中文名:空中食宿。空中食宿是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站,它可以为用户提供各式各样的住宿信息。2011年,Airbnb服务难以置信地增长了800%。Airbnb成立于2008年8月,总部设在美国加州旧金山市。Airbnb是一个旅行房屋租赁社区,用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。Airbnb用户遍布190个国家近34000个城市,发布的房屋租赁信息达到5万条。AirBnB被时代周刊称为“住房中的EBay”。

#Airbnb# Airbnb是否能躲开Uber在中国市场遇到的问题? 未命名

  当地时间8月18日,美国房屋租赁网站Airbnb宣布正式进军中国市场,并引入红杉资本中国与宽带资本两家中国风险投资机构。

  Airbnb在它的博客上宣布了这一消息。据外媒消息,Airbnb此前进行了一笔高达15亿美元的融资,融资完成后公司估值为255亿美元,而在投资人中包括了红杉中国和宽带资本。

  和租车领域的Uber一样,Airbnb也被认为是全球共享经济的鼻祖之一。但是,过去几个月Uber在中国面临多重障碍,包括政策方面的问题和来自竞争对手的挑战。

  Airbnb是否能躲开Uber在中国市场遇到的问题?

  它将面临这些挑战

  Airbnb在中国市场的动作实际早已经开始,此前通过和穷游网、蚂蜂窝合作,主要将出境游的中国游客作为目标用户,为其提供海外短期住宿产品。此外,它的"学徒"也已经国内市场出现多家.

  Airbnb在博客上提到,仅仅在过去的一年里,中国出境游客通过Airbnb的订房业务增长了700%,是其增长最快的海外市场。

  易观国际分析师马天骄对《第一财经日报》记者表示,Uber和Airbnb虽然同属分享经济的消费模式,但分属不同行业,中国政府对房屋租赁和租车这两个市场的认知也不一样,所以Airbnb将面临的挑战也不会和Uber一样。

  但她指出,任何一家海外企业进入中国市场时都会遇到本土化挑战,Airbnb也不会例外。中国消费者对分享经济的住宿模式认知和欧美消费者不同,培育用户这需要一个过程;从供应端来看,中国有大量的闲置房源,但乐于拿出来做分享的个人业主只是少数,这和中国人的文化、伦理观念有关;此外,从已有的商业实践来看,途家、小猪短租等本土企业已经有了比较明显的先发优势,这些都是Airbnb将面临的挑战。

  住百家CEO张亨德对记者表示,自己以前做过国内短租市场的调研,首先发现在供给端,国内房源并不充足,表现为闲置物业不多,好房源更加稀缺,且和经济型酒店相比竞争优势不大。其次,在需求端,用户选择非标准住宿的关键性诱发因素并不明显。此外,精细化运营方面的经验也比较缺失。所以,短租市场在中国市场一直不温不火。住百家是Airbnb在海外的竞品之一,主打中国人境外旅游短租市场,刚刚完成了2亿元B轮融资。但张亨德告诉记者,近期住百家不会考虑国内房源市场。

  Airbnb需要什么样的中国CEO?

  两个关键性的问题——房源和用户,将是Airbnb和它在中国的同行们争夺的焦点。马天骄指出,Airbnb在国内市场主要还是外国人和留学生等群体在用,在整体市场份额上并不占优势。

  AirbnbCEO兼联合创始人BrianChesky表示,未来Airbnb的中国拓展路径是,在中国成立一家新公司,搭建一只本地化的运营团队。在他看来,红杉中国和宽带资本对中国市场有足够深入的理解和相关资源,能够让Airbnb更快的实现本土化运营。目前,其在北京有个小团队,主要负责出境游市场的营销工作。

  而红杉中国创始人沈南鹏透露,未来红杉中国和宽带资本将在Airbnb的中国本土化战略规划、重要合伙伙伴资源拓展、寻找本地化领导团队尤其中国区CEO等方面提供力所能及的帮助。

  事实上,记者获悉,红杉早在一年前就帮助Airbnb在寻找中国区的CEO,年薪开到约100~200万人民币,面试过一些行业内人士,但是目前CEO的人选还没有最终确定。一位参加过面试的行业资深人士对记者透露,Airbnb对CEO的人选特别谨慎,需要既能理解美国价值观,认同Airbnb的企业文化,又要特别接中国的地气。

  眼下,携巨资前来,找一个既本土化又国际化的CEO将是Airbnb首先要面临的挑战。

阿里云